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Geschäftsprozess-Automatisierung.

Wir erfassen Ihre Prozesse im Tagesgeschäft und automatisieren, was Zeit kostet, aber keinen Mehrwert bringt — Rechnungsverarbeitung, Datentransfer zwischen Systemen, Berichte, Genehmigungsabläufe. Das Ergebnis ist messbar: weniger Fehler, kürzere Durchlaufzeiten und ein Team, das arbeitet, statt Daten zu kopieren.

Ab
4.200 €
Zeitrahmen
4–12 Wochen
Technologie
9 Werkzeuge
Inklusive

Die Einsparung in Zahlen.

Sie erhalten eine funktionierende Automatisierung und einen messbaren Vergleich, der zeigt, um wie viel sie Zeitaufwand, manuelle Schritte und Fehler reduziert. Wir automatisieren Rechnungs- und Dokumentenverarbeitung, Genehmigungsabläufe, Berichtserstellung, Datensynchronisation und Integrationen zwischen CRM, ERP, Buchhaltungssystem und Onlineshop. Zuerst messen wir den bestehenden Prozess und halten die Ausgangswerte fest: aufgewendete Zeit, Anzahl der Arbeitsschritte, Fehlerhäufigkeit und beteiligte Mitarbeiter. Danach wählen wir zwei oder drei Abläufe mit dem größten Nutzenpotenzial und vertretbarem Umsetzungsrisiko aus. Die Prozessautomatisierung führen wir schrittweise ein: Entwicklung und Tests, Pilotphase und erst danach die vollständige Umstellung. Für jeden automatisierten Prozess richten wir Logs und Fehlerbenachrichtigungen ein und legen klare Zuständigkeiten fest, damit sich die Lösung warten und anpassen lässt, ohne sie komplett neu aufbauen zu müssen. Zum Abschluss vergleichen wir die Kennzahlen vor und nach der Einführung.

Eingesetzte Technologien
n8n Laravel REST API / GraphQL Webhooks Visma Horizon / Jumis Zoho / HubSpot Power BI PostgreSQL Redis
  • Prozessaufnahme und eine Analyse „wohin die Zeit geht“
  • Integrationen zwischen CRM, ERP, Buchhaltung und Onlineshop
  • Automatische Verarbeitung von Rechnungen und Dokumenten
  • Genehmigungs- und Aufgaben-Workflows
  • Automatisierte Berichte und Management-Dashboards
  • Echtzeit-Datensynchronisation zwischen Systemen
  • Horizon-, Jumis-, Zoho-, HubSpot- und individuelle API-Integrationen
Ablauf

Wie es funktioniert.

01
Prozessaufnahme
Wir verfolgen den Prozess Schritt für Schritt und messen, wie lange er dauert.
02
Prioritäten
Wir beginnen mit dem, was bei geringstem Risiko die größte Einsparung bringt.
03
Umsetzung
Automatisierung, Tests und stufenweise Umstellung.
04
Messung
Wir vergleichen Vorher und Nachher und justieren nach.
FAQ

Häufig gestellte Fragen.

Mit Messen. Wir erfassen die Prozesse und sehen, wo die meiste Zeit bei geringstem Wert verbraucht wird. Meist bringen zwei oder drei Prozesse den größten Teil des Nutzens.
In den meisten Fällen nein. Häufiger verbinden wir das Bestehende — Buchhaltung, CRM, Onlineshop — statt es zu ersetzen. Einen Austausch empfehlen wir nur, wenn ein System wirklich hinderlich ist.
Vor dem Start erfassen wir den Ist-Zustand: wie lange der Prozess dauert und wie häufig Fehler auftreten. Nach der Einführung vergleichen wir. Gibt es keine Einsparung, ist das unser Problem, nicht Ihres.
Deshalb bauen wir sie transparent: klare Schritte, Logs und Alarme, wenn etwas fehlschlägt. Änderungen sind ohne kompletten Umbau möglich.
Wir streben an, dass Automatisierung im Hintergrund in bestehenden Tools läuft. Wird doch eine neue Oberfläche nötig, bleibt sie einfach, und wir schulen das Team.