Automatización de procesos de negocio.
Trazamos el mapa de sus procesos diarios y automatizamos los que consumen tiempo sin aportar valor: la gestión de facturas, el traspaso de datos entre sistemas, los informes y los flujos de aprobación. El resultado es medible: menos errores, ciclos más rápidos y un equipo que trabaja en lugar de copiar y pegar.
El tiempo ahorrado, en cifras.
Recibirá una automatización en funcionamiento y una comparación medible de cuánto reduce el tiempo, los pasos manuales y los errores. Automatizamos el procesamiento de facturas y documentos, los flujos de aprobación, la elaboración de informes, la sincronización de datos y las integraciones entre CRM, ERP, el sistema de contabilidad y la tienda online. Primero medimos el proceso actual y fijamos los indicadores de partida: tiempo empleado, número de pasos, frecuencia de errores y personas implicadas. Después elegimos dos o tres operaciones con el mayor beneficio potencial y un riesgo de implantación asumible. Implantamos la solución de forma gradual: desarrollo y pruebas, fase piloto y, solo después, el cambio completo. Para cada proceso automatizado creamos registros de actividad y alertas de error, y definimos con claridad quién es responsable, de modo que la solución se pueda mantener y modificar sin reconstruirlo todo. Al final comparamos los indicadores antes y después de la implantación.
- ✓ Cartografía de procesos y análisis de «adónde va el tiempo»
- ✓ Integraciones entre CRM, ERP, contabilidad y tienda online
- ✓ Procesamiento automático de facturas y documentos
- ✓ Flujos de aprobación y tareas
- ✓ Informes automáticos y cuadros de mando para dirección
- ✓ Sincronización de datos entre sistemas en tiempo real
- ✓ Integraciones con Holded, Zoho, HubSpot y API a medida
Cómo funciona.
Ejemplos reales.
