Geschäftsprozess-Automatisierung.
Wir erfassen Ihre täglichen Prozesse und automatisieren jene, die Zeit kosten, aber keinen Wert schaffen — Rechnungsbearbeitung, Datentransfer zwischen Systemen, Berichte, Genehmigungsabläufe. Das Ergebnis ist messbar: weniger Fehler, kürzere Durchlaufzeit und ein Team, das arbeitet statt kopiert.
Was Sie bekommen.
Wir beginnen mit dem Messen: Wir verfolgen den Prozess Schritt für Schritt und halten fest, wie lange er dauert und wie häufig dabei Fehler auftreten. Dieser Ausgangszustand wird später zum Vergleichspunkt. Anschließend ordnen wir die Prozesse nach Einsparung und Risiko. Meist bringen zwei oder drei Prozesse den größten Teil des Nutzens, und mit denen beginnen wir auch. Bestehende Systeme müssen in den meisten Fällen nicht ersetzt werden: Häufiger verbinden wir das, was Sie bereits haben, und einen Austausch empfehlen wir nur, wenn ein System wirklich hinderlich ist. Wir führen stufenweise ein — zuerst Automatisierung und Tests, erst danach die Umstellung. Jeden Ablauf bauen wir transparent: klare Schritte, Logs und Alarme, wenn etwas fehlschlägt. Deshalb lassen sich spätere Änderungen ohne kompletten Umbau vornehmen. Die Arbeit bleibt möglichst in den bestehenden Tools, und wird doch eine neue Oberfläche nötig, schulen wir das Team. Am Ende vergleichen wir den Zustand vorher und nachher; Ihnen bleiben eine funktionierende Automatisierung und eine Zahl, die die Einsparung zeigt.
- ✓ Prozessaufnahme und eine Analyse „wohin die Zeit geht“
- ✓ Integrationen zwischen CRM, ERP, Buchhaltung und Onlineshop
- ✓ Automatische Verarbeitung von Rechnungen und Dokumenten
- ✓ Genehmigungs- und Aufgaben-Workflows
- ✓ Automatisierte Berichte und Management-Dashboards
- ✓ Echtzeit-Datensynchronisation zwischen Systemen
- ✓ Horizon-, Jumis-, Zoho-, HubSpot- und individuelle API-Integrationen
Wie es funktioniert.
Echte Beispiele.
